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如何操作认证机构内部数字化进程(实操篇)

理论与实践---经过理论的学习,管理者在推动数字化转型(落地)时,面对一个具体的问题:用什么办法加快数字化落地进程,并且使结果变的可预测?这对中小认证机构尤其重要,因为他们更需要集中力量投入,而且可能没有资源像大认证机构一样承担...

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认证机构内部如何推动数字化应用进程

承前启后数字化这东西现在就像保健品,大家都知道肯定有用,但哪种适合我、哪种又是智商税?现在缺的是告诉我分辨它们的逻辑和方法,而不是直接跟我卖药。——来自一位创始人的比喻本周正文Text of this week 向数字化转型已经成了企业和...

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认证机构如何落地数字化管理的路径及方法

那么数字化本质到底是什么呢?就是利用技术解决传统的问题。如果认证机构能干成功实现数字化转型,便可让公司将全组织的数据发挥出更大的价值,具有持续应对眼前的市场竞争及对自身企业战略的持续评估。数字化的落地(形态)靠技术,而数字化的...

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认证机构如何去认识和思考“数字化转型”

一、什么是数字化转型?数字化转型是一个利用新兴技术重新构想面向未来的企业和组织的发展过程。数字化...

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